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長(cháng)沙物流公司 “門(mén)到門(mén)”開(kāi)創(chuàng )鐵路物流新局面

長(cháng)沙博遠電話(huà)：0731-84062159 84029740 13974912995饒經(jīng)理

為了全面開(kāi)展貨運組織改革，中國鐵路總公司召開(kāi)全路電視電話(huà)會(huì )議。黨組書(shū)記、總經(jīng)理盛光祖對進(jìn)一步推進(jìn)貨運組織改革做出部署，動(dòng)員鐵路系統各級組織和廣大干部職工確保貨運改革取得成功，推動(dòng)鐵路全方位走向市場(chǎng)。中國鐵路總公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理盛光祖曾經(jīng)表示：鐵路貨運組織改革意義重大，時(shí)間緊迫。推進(jìn)貨運組織改革是加快轉變鐵路發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節，是提高鐵路經(jīng)濟效益的迫切需要。鐵路系統要全力抓好改革方案實(shí)施，確保貨運改革取得成功，實(shí)現改革目標。
貨運改革后，只要一個(gè)電話(huà)或點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面，就可以聯(lián)系鐵路發(fā)貨。鐵路貨運甚至可以像有些快遞企業(yè)那樣，直接上門(mén)取貨和送貨上門(mén)。鐵路總公司運輸局局長(cháng)程先東介紹，貨運組織改革的主要內容一是改革貨運受理方式。簡(jiǎn)化手續，拓寬渠道，敞開(kāi)受理，隨到隨辦。二是改革運輸組織方式。根據客戶(hù)的運輸需求編制運輸計劃。三是清理規范貨運收費。四是大力發(fā)展鐵路‘門(mén)到門(mén)’全程物流服務(wù)，實(shí)行全程‘一口價(jià)’收費，推動(dòng)鐵路貨運加快向現代物流轉變。
此次鐵路貨運改革的總體思路，更是彰顯出鐵路部門(mén)進(jìn)一步完善部門(mén)職能，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。一是以人民群眾滿(mǎn)意為標準，最大限度地為貨主提供最方便的貨運服務(wù)；二是以電子商務(wù)平臺為依托，按照公開(kāi)、公平、方便的原則，實(shí)現貨運業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理；三是改革的關(guān)鍵是推行“實(shí)貨制”，就是要像客運“實(shí)名制”購票一樣，只要有實(shí)際貨源，就能夠及時(shí)安排承運。
鐵路貨運組織改革，任務(wù)艱巨、責任艱巨，這就需要鐵路各系統充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，凝聚起堅定信心。需要鐵路各級干部增強市場(chǎng)意識、營(yíng)銷(xiāo)意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步推動(dòng)鐵路貨運組織改革又快又好發(fā)展。鐵路部門(mén)能把效益與公益結合，針對自身企業(yè)特征，從日常的細微工作進(jìn)行這樣強有力的改革，足以見(jiàn)得鐵路立志為民的決心與帶動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的擔當。
鐵路市場(chǎng)化的改革，需要結合鐵路自身的特點(diǎn)，不能隨波逐流，生搬硬套，更不能閉門(mén)造車(chē)，要從實(shí)際出發(fā)，服務(wù)好客戶(hù)，不斷提高鐵路整體服務(wù)水平，使人民大眾得到實(shí)惠，從而得到民眾的認可，謀求出一條帶有鐵路特色的發(fā)展之道。

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