長(cháng)沙物流公司 物流服務(wù)中心細化創(chuàng )先工作思路
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為推進(jìn)創(chuàng )先工作全面、迅速啟動(dòng),8月14日,物流服務(wù)中心組織召開(kāi)了創(chuàng )先動(dòng)員大會(huì ),傳達省公司創(chuàng )先動(dòng)員大會(huì )精神,分析“創(chuàng )先”的積極意義、以及將會(huì )給中心帶來(lái)的機遇與挑戰,并對中心全面開(kāi)展創(chuàng )先工作做出總體部署。
會(huì )上,中心主任、創(chuàng )先工作領(lǐng)導小組組長(cháng)施繼延在創(chuàng )先動(dòng)員講話(huà)時(shí)指出:物流服務(wù)中心作為物流企業(yè)有一定特殊性,對于創(chuàng )先工作,應當有自己的思路。中心作為物資服務(wù)平臺,負責云南電網(wǎng)公司的各類(lèi)物流服務(wù)工作,為省公司基本建設、生產(chǎn)運營(yíng)、行政辦公提供優(yōu)質(zhì)、高效的物資保障,這兩年物資管理職能地位得到了提升,但核心業(yè)務(wù)管理水平仍有差距,還有很長(cháng)的路要走。目前,中心以提供供應鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成本控制為主導,已經(jīng)從傳統的物資采購管理模式,過(guò)渡到現代供應鏈管理模式。在新的運營(yíng)模式下,要通過(guò)創(chuàng )先工作要求尋找與供應鏈管理模式的差距,逐步強化計劃及需求預測管理、實(shí)施采購及供應商管理、關(guān)注履約及品質(zhì)控制、規劃倉庫儲備配送、開(kāi)展逆向物流等核心業(yè)務(wù)。
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