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十余年“原地踏步”后，因為“世界第一高樓”的豪賭，他再一次被萬(wàn)眾矚目。

　　面對各種質(zhì)疑，他說(shuō)，“世界第一高樓”是根針，就是要扎醒那些對建筑保溫麻木不仁的人。

　　他從不掩飾自己在可持續建筑方面的野心，“我們的目標是占領(lǐng)全球30%的建筑市場(chǎng)”， “未來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售收入一萬(wàn)個(gè)億不是不可能�！�

　　他就是張躍，遠大科技集團總裁。

　　“漩渦”中的世界第一高樓

　　從長(cháng)沙的金星大道一路往西，遠離市中心的望城區回龍村，一眼望去，仍是城郊農村的田園景象，然而，也許不到一年，這里將成為世界矚目的焦點(diǎn)。

　　7月20日，遠大科技集團(下稱(chēng)“遠大”)投資的“天空城市”奠基儀式在低調中開(kāi)場(chǎng)，圍觀(guān)“世界第一高樓”的，除了當地政府官員、遠大集團和承建方中建五局的員工，主要是當地的村民。

　　當天下午2：10，一架美國貝爾直升機B-7748剛剛落穩在田地里，遠大總裁張躍就以他一路小跑的姿勢，向世人展示出他對這個(gè)項目的急切之情。

　　這是一場(chǎng)無(wú)與倫比的空中狂想。838米、202層，比當今的世界第一高樓迪拜塔還要高10米，投資90億元，設計使用壽命長(cháng)達500年，即使9級地震也能屹立不倒。這樣的“巴別塔”，張躍給出的建設時(shí)間卻是逆天的：“基礎施工6個(gè)月，地面建筑4個(gè)月�！�

　　“世界第一高樓”是一個(gè)無(wú)所不包的空中城市：可容納3萬(wàn)多人、4450家住戶(hù)，有250套酒店客房、45個(gè)公園，10萬(wàn)平方米學(xué)校、醫院、寫(xiě)字樓，93臺電梯，甚至還有130畝有機農場(chǎng)和一條長(cháng)達10公里的天街，市民可以開(kāi)著(zhù)轎車(chē)在天街上逛街。

　　曾經(jīng)的美術(shù)教師，如此描繪他的夢(mèng)想之城：“明年5月份人就住進(jìn)去了，到7月份的時(shí)候，這里面已經(jīng)是熙熙攘攘、燈火通明、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的這么一個(gè)地方了�！�

　　每一個(gè)數字都足以撩動(dòng)人們期待話(huà)題的神經(jīng)�？墒�，短短幾分鐘的發(fā)言之后，張躍馬上乘坐飛機離開(kāi)，遠大的其他高管則對媒體唯恐避之不及。

　　奠基儀式匆匆收場(chǎng)，世界第一高樓頓時(shí)陷入一片質(zhì)疑甚至叫罵的漩渦中。

　　市場(chǎng)對“世界第一高樓”的爭議，集中于安全性、技術(shù)的可靠性、資金來(lái)源以及是否環(huán)評與報建等方面。

　　在技術(shù)方面，具體負責“天空城市”相關(guān)事宜的遠大子公司——遠大可建技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“遠大可建”)方面稱(chēng)，2012年11月，遠大可建斜撐式鋼結構技術(shù)體系通過(guò)政府組織的全國專(zhuān)家評審，經(jīng)3年8個(gè)月的研發(fā)及30余幢示范樓的建造之后，遠大可建掃清了市場(chǎng)化障礙。

　　但在外界看來(lái)，在建設“天空城市”之前，遠大雖有過(guò)世博會(huì )遠大館等不少成功的案例，但迄今為止，遠大可建所建成的最高建筑高度也沒(méi)有超過(guò)100米。

　　北京清華城市規劃設計研究院院長(cháng)尹稚甚至認為：“遠大用的這套建造技術(shù)在國際上沒(méi)有先例，承諾造價(jià)相對又是非常低的，只有兩種可能，要不就是他在建造技術(shù)上有驚世之舉,有非常邪門(mén)的突破，要不就是一個(gè)騙局�！�

　　不過(guò)，湖南省住建廳委托全國超限高層建筑工程抗震設防審查專(zhuān)家委員會(huì )組織召開(kāi)了專(zhuān)家評審會(huì )，給出的審查結論及意見(jiàn)是“勘察設計單位按要求修改落實(shí)并經(jīng)專(zhuān)家組認可后通過(guò)”。

　　另外，“世界第一高樓”的近百億元資金來(lái)源一直是個(gè)謎。

　　據原遠大空調有限公司總裁辦公室主任劉亞軍在離職后披露的數據顯示，遠大營(yíng)收在1996—2006年長(cháng)期徘徊在10億～20億，現金儲備每年3億～6億元。2011年，遠大副總裁胡燦明表示，遠大2010年的營(yíng)業(yè)收入是40多億元。2013年初，張躍在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“2012年遠大的營(yíng)業(yè)收入大約60億元，其中，非電空調20余億元�！备�有接近張躍的公司管理人員透露，“從1995年起，連續18年不借債的遠大所積累下來(lái)的總資產(chǎn)超過(guò)100億元，其中銀行存款至少有40億元�！�

　　關(guān)于“世界第一高樓”的資金缺口，坊間猜測，遠大很可能是通過(guò)“建第一高樓——吸引加盟商——建更多樓——吸引更多的加盟商”的類(lèi)似龐氏騙局方式來(lái)滿(mǎn)足遠大發(fā)展需求。據本刊記者了解，截至2013年7月，遠大可建已經(jīng)有6家加盟商。

　　不久，市場(chǎng)又傳因尚未辦好報建、環(huán)評等手續，“天空城市”被叫停了。

　　張躍的“回應”

　　面對市場(chǎng)種種傳聞與質(zhì)疑，張躍頗為“激動(dòng)”。

　　7月31日夜間，遠大的行政人員給多家媒體發(fā)送了一篇名文《天空城市正能量》的郵件，署名為“張躍”，該文同時(shí)刊發(fā)在遠大的公司網(wǎng)站上。

　　“我們懷著(zhù)虔誠之心建天空城市，卻招來(lái)一片叫罵與質(zhì)疑。我們從未收到‘叫�！�通知，卻迎來(lái)滿(mǎn)世界‘被叫�！瘹g呼�！睆堒S說(shuō)，“我知道自己說(shuō)話(huà)‘沖’的毛病。顧不得那么多了。我的回應不只關(guān)乎一個(gè)天空城市，更關(guān)乎地球、人類(lèi)�！�

　　關(guān)于環(huán)保、技術(shù)、安全問(wèn)題，張躍說(shuō)，他把天空城市建成吸引眼球的世界第一高樓，首要目的是要把它當作一根針，扎醒那些麻木對待建筑保溫的人�！肮�廠(chǎng)化建筑”技術(shù)本身就是“邪門(mén)的突破”，即使遠大不重視安全，德高望重的“全國超限評審委員會(huì )”專(zhuān)家們以及各級主管部門(mén)，也不可能有絲毫懈怠。

　　關(guān)于7個(gè)月建筑周期太短問(wèn)題，張躍認為，遠大可建及外協(xié)廠(chǎng)共2萬(wàn)多名工人在工廠(chǎng)生產(chǎn)4個(gè)月，再有 3000 多名工人在現場(chǎng)安裝 3個(gè)月，用這 200多萬(wàn)個(gè)工日，做96萬(wàn)平米地上建筑，對埋頭苦干的可建員工而言，是十分寬裕的事�！凹~約帝國大廈(高381米)從動(dòng)土到完工只用了13個(gè)月，那還是80年前的事。難道人類(lèi)要退步嗎？”

　　關(guān)于生態(tài)與生活問(wèn)題，張躍看來(lái)，天空城市是一個(gè)集住職學(xué)醫購娛一體的建筑，是一個(gè)“融合社區”，其動(dòng)機是減少城市對道路和汽車(chē)的依賴(lài)，減少交通擁堵，是對“分隔社區”的一場(chǎng)革命。天空城市要以它“除了火葬場(chǎng)什么都有”的響亮特征，敲醒那些把宜居城市變成“汽車(chē)城市”的人。

　　關(guān)于資金問(wèn)題，張躍更認為是“多慮”：遠大1995年以來(lái)從不貸款。一家上百億資產(chǎn)的公司18年不貸款，全世界罕有。這不是說(shuō)天空城市不需貸款，而是表明遠大是世上少有的理性公司。

　　用“流水線(xiàn)”做建筑

　　張躍說(shuō)，“可建(可持續建筑技術(shù))是我的另一個(gè)重大創(chuàng )造，是我的樂(lè )趣所在。我們做了一個(gè)戰略，需要幾百個(gè)億來(lái)支撐。我現在最大的愿望，如果我往可建方面走，每年一千個(gè)億、一萬(wàn)個(gè)億的銷(xiāo)售收入，這一點(diǎn)都不奇怪”。

　　作為聯(lián)合國環(huán)境署“可持續建筑與建造促進(jìn)會(huì )”副主席，張躍這些年發(fā)現，“如果建筑節能做得比較好，空調是可有可無(wú)的。建筑能耗大概占全世界能耗的40%，如果我讓建筑能耗減少70%，我應該可以減排這世界上28%的溫室氣體�！彼麤Q定遠大自己來(lái)做這件事。

　　懷著(zhù)“可持續建筑”的夢(mèng)想，遠大可建于2009年3月成立，300多人的研究隊伍專(zhuān)門(mén)研究可持續建筑，把大部分的主要建筑部件流水線(xiàn)生產(chǎn)，在工廠(chǎng)中做好，運到現場(chǎng)進(jìn)行吊裝，現場(chǎng)的工作量只占10%左右。

　　2009年8月，可建一號在遠大城誕生；10月，又誕生了可建二號。這兩個(gè)實(shí)驗性產(chǎn)品之后，位于遠大“可建城”內，15天完工、30層的T30酒店是堪稱(chēng)可建技術(shù)集大成之作。

　　來(lái)自遠大的資料顯示，T30酒店所采用的“鋼框架—斜支撐結構”，在中國建筑科學(xué)研究院的抗震試驗中，9級地震不倒。T30整個(gè)大樓全部密閉，在16樓設有兩臺20000風(fēng)量的新風(fēng)機，將室外空氣和室內空氣交換，整棟大樓每小時(shí)可換氣7次，空氣經(jīng)三道過(guò)濾。監測表顯示，房間內的PM2.5，不到室外的百分之一。

　　T30酒店的核心部件是工廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)的一塊塊天花板和鋼結構地板，板長(cháng)約15.9米、寬3.9米，總面積約60平方米；其重量為每平方米350公斤，而傳統建筑的重量為每平米1.2噸。在天花板和地板之間裝有通風(fēng)、給排水管道、電器線(xiàn)路，甚至是LED燈，支撐起主板的，是一根根方形鋼柱和斜撐，吊裝好之后，工人們只要用扳手擰上螺絲就蓋好了一間房子。

　　2010年3月，上海世博園，遠大公司采用可建技術(shù)一天之內就建起6層樓高的遠大館�，F場(chǎng)“搭積木”的超級拼裝術(shù)，借助世博會(huì )這個(gè)平臺在瞬間點(diǎn)燃了公眾的熱情，受到媒體的極力追捧，也讓張躍下決心大規模進(jìn)軍可持續建筑。

　　在岳陽(yáng)市湘陰縣，遠大征地5000畝建設生產(chǎn)基地，設計規模為廠(chǎng)房36萬(wàn)平方米、員工19000人，年生產(chǎn)住宅及公共建筑1000萬(wàn)平米，預計年產(chǎn)值可達300億元到400億元，一旦其生產(chǎn)線(xiàn)完成，流水線(xiàn)上下來(lái)的房子比現有建筑節能5倍，而造價(jià)卻低于現有建筑。

　　相對于備受關(guān)注的“天空之城”，地處“遠大城”本部的項目代號為J97的超高層項目早已于2012年12月低調開(kāi)工，高349.2米，建成之后將超過(guò)目前長(cháng)沙所有的高層建筑�！拔覀兪且粋�(gè)步驟一個(gè)步驟地在做工作�！痹擁椖康囊幻�技術(shù)負責人表示，建“世界第一高樓”絕不是拍腦袋的決策。

　　“一萬(wàn)億的可能”

　　十幾年來(lái)，因為張躍對更高能源效率和更高環(huán)保價(jià)值的堅持，遠大空調未能快速擴張規�！，F在，源于同樣的價(jià)值觀(guān)，可持續建筑的快速推進(jìn)卻可能讓遠大成為一家體量巨大，甚至是世界上有史以來(lái)規模最大的企業(yè)。

　　張躍表示：“我們的目標是占領(lǐng)全球30%的建筑市場(chǎng)�！卑凑张＝虼髮W(xué)的估計，2020年，世界建筑業(yè)產(chǎn)值將從目前的7.5萬(wàn)億美元增加到12.7萬(wàn)億美元。張躍的目標哪怕只實(shí)現十分之一，遠大也極有可能成為世界第一大企業(yè)�！耙蝗f(wàn)億的規模也是可能的�！奔词乖诓稍L(fǎng)時(shí)也不放下畫(huà)筆的張躍，在描繪企業(yè)遠景時(shí)都是從不吝嗇顏料。

　　張躍曾說(shuō)，他要緊緊抓住直燃式空調這個(gè)行當做一輩子，絕不改行，而且絕不會(huì )讓公司上市，他要按照自己的愿望經(jīng)營(yíng)他的企業(yè)。如今，可建的發(fā)展倒逼張躍不得不大幅度轉型，“不多元化、不貸款、不上市”的原則逐一放棄。

　　與資本大鱷合作是張躍的第一個(gè)選擇。2010年，張躍曾表示，原高盛亞洲董事總經(jīng)理、春華資本集團董事長(cháng)胡祖六已進(jìn)入董事會(huì )。張躍的期望是“胡祖六在金融圈內的經(jīng)驗和能量，將使遠大在建筑業(yè)不會(huì )缺錢(qián)”。至于是否還有其他資本進(jìn)入遠大，目前尚不得而知。有消息人士透露，在“天空城市”項目中，遠大可能會(huì )引入合作伙伴包括基金，甚至通過(guò)銀行獲得貸款。

　　張躍對本刊記者稱(chēng)：“遠大可建戰略發(fā)展需要幾百億的資金，我談了許多個(gè)加盟商，我們需要給加盟商巨額的資金支持，由他們在中國和世界各地建廠(chǎng)，全面推廣可持續建筑。我每一個(gè)加盟商至少需要20個(gè)億的資本�！�

　　如此巨大的資金，光靠自我積累遠遠不夠，張躍的第一步是打破“不合資”原則，計劃未來(lái)每年發(fā)展5~10家加盟公司，最終達到中國50家，國外100家，用遠大的圖紙生產(chǎn)，用遠大的標準安裝可持續建筑，不斷復制給加盟企業(yè)，實(shí)現“病毒式”增長(cháng)。截至2013年7月，遠大可建在全國已經(jīng)有6家加盟商，完成了30余幢可建大樓。

　　張躍此前十分排斥上市，“第一，從股市融資而來(lái)的資金即便再大，也不會(huì )覺(jué)得開(kāi)心，因為那不是自己的成就。第二，如果經(jīng)營(yíng)不慎虧欠了股民，又會(huì )覺(jué)得是自己的罪過(guò)。所以，不應上市�！� 投行、加盟商進(jìn)入可建，資本的逐利性改變了張躍的初衷。他對本刊記者表示：“兩年以后會(huì )考慮上市，上市‘盤(pán)子’會(huì )很大。進(jìn)入的資產(chǎn)不僅僅是可建，包括非電空調在內的公司六七個(gè)產(chǎn)業(yè)全部裝進(jìn)上市公司，而上市募集的錢(qián)全部投入可建�！�

　　“世界第一高樓”的資產(chǎn)會(huì )否成為遠大IPO做大“盤(pán)子”的重要組成部分？張躍沒(méi)有透露。

　　“不把事情做到極端停不下來(lái)”

　　在建筑這個(gè)古老的行業(yè)里，遠大可建試圖以“搭積木”的方式徹底顛覆原有的技術(shù)體系，在市場(chǎng)教育、標準制定、技術(shù)體系、產(chǎn)業(yè)監管等方面都將面臨種種挑戰。張躍迫不及待，大聲疾呼，市場(chǎng)卻應者寥寥。

　　張躍曾經(jīng)向萬(wàn)通集團董事長(cháng)馮侖遞出橄欖枝。馮侖鼓吹的“仙人掌式”立體城市與張躍的空中城市有異曲同工之妙。然而，“地產(chǎn)大佬”顯然有更現實(shí)的考量，2012年在談及遠大可建時(shí)，馮侖說(shuō)：“張躍是湖南人，湖南人不把事情做到極端停不下來(lái)。這個(gè)東西，技術(shù)上我相信可以做到，但在經(jīng)濟和社會(huì )管理上，我認為現在的條件還不太成熟�！�

　　對外界的態(tài)度，張躍并不奇怪，“當別人不能全盤(pán)接受我們的理念時(shí)，就會(huì )導致不能充分體現我們的技術(shù)價(jià)值和環(huán)保價(jià)值，所以我們不排除自己成為操作者�！睆慕ㄖ�業(yè)更進(jìn)一步，遠大投身房地產(chǎn)。

　　2012年6月5日，遠大可建與長(cháng)沙望城區政府簽訂了一份戰略協(xié)議。宣稱(chēng)將在長(cháng)沙望城區建設世界第一高樓“天空城市”。

　　2013年7月18日晚，中建五局與遠大集團簽署了“天空城市”的項目施工總承包合同，僅僅兩天后，“天空城市基礎開(kāi)工典禮”就在望城舉行。

　　24小時(shí)：7層樓；6天：15層；15天：30層……這次是4個(gè)月：202層，838米！

　　遠大方面認為，這棟樓的意義遠不止于世界第一高樓，而將作為“節能節地城市模式”和“健康居住方式”的一項重要探索。張躍說(shuō)，“我們的這個(gè)項目將改變世界�！�

　　有分析人士指出，遠大之所以強推世界第一高樓，關(guān)鍵是因為遠大可建的市場(chǎng)推廣進(jìn)度緩慢，張躍需要比世博遠大館更有沖擊力的示范項目，通過(guò)“建示范項目”快速吸引加盟商，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，快速享受人生另一次創(chuàng )新。

　　“不缺市場(chǎng)，不缺資金，當然更不缺技術(shù)，但我們缺管理人才�！睆堒S對本刊記者說(shuō)，“管理人才是通行的，遠大需要一批高級職業(yè)經(jīng)理人，他們不需在遠大摸爬滾打多少年，全部‘空降兵’都行。我可以給他們最大的權力，和施展才會(huì )的空間。請你把這個(gè)當作標題，就叫張躍特別希望有抱負的經(jīng)理人加入遠大！”

　　開(kāi)始自我質(zhì)疑的堂吉訶德

　　《中國經(jīng)濟周刊》 記者 曹昌

　　從世界第一高樓所在的長(cháng)沙望城區回龍村，一直往東40多公里的長(cháng)沙縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內，遠大城是這里的地標。每個(gè)出租車(chē)司機都知道，“噢，那個(gè)‘金字塔’，那個(gè)張躍的‘國’！”

　　1960年出生的張躍，郴州師范美術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。24 歲那年，他辭去美術(shù)老師職務(wù)，干起了“個(gè)體戶(hù)”。他說(shuō)自己比較順，什么賺錢(qián)做什么，賣(mài)膠卷、賣(mài)摩托、干裝潢、做貿易、開(kāi)咖啡館，“一直在郴州小城里轉悠”。

　　1988年，弟弟張劍從哈爾濱工業(yè)大學(xué)熱工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，兄弟倆以3萬(wàn)元注冊成立“遠大熱工研究所”，很快發(fā)明了擁有專(zhuān)利的無(wú)壓鍋爐，僅技術(shù)轉讓費就賺了近百萬(wàn)元。

　　1992年，張氏兄弟移師長(cháng)沙創(chuàng )辦遠大空調，推出遠大的主業(yè)產(chǎn)品——非電空調，不用氟利昂，不用電。在電力極其短缺的上世紀90年代，遠大迅速躥升，直燃機技術(shù)達到世界領(lǐng)先水平，在全球直燃機型中央空調的市場(chǎng)份額一度超過(guò)90%，產(chǎn)品賣(mài)到了80個(gè)國家。

　　上世紀90年代末，正值遠大巔峰之際，弟弟張劍似乎看到了非電空調的“天花板”，擬與日本三鈴公司合資做整體浴室，走“多元化”路子。這遭到了張躍無(wú)比堅定的抵制。在他的理想中，“不多元化、不負債、不上市”是重要的原則。

　　張躍開(kāi)始不斷探尋商業(yè)的本源與自我實(shí)現的途徑，并著(zhù)手建設遠大“精神潔癖”一樣的文化體系。許多人至今還能津津樂(lè )道地背誦該企業(yè)的“七不一沒(méi)有”道德底線(xiàn)：不污染環(huán)境、不剽竊技術(shù)、不蒙騙客戶(hù)、不惡性競爭、不搞三角債、不偷稅、不行賄，沒(méi)有昧良心行為。

　　1997—2003年時(shí)期的遠大，雖不是中國規模最大民企，銷(xiāo)售收入徘徊在20億元左右，但總能搶占“中國民企納稅榜”前三強的席位。

　　1997年，張躍購買(mǎi)了一架賽斯納公務(wù)機和一架貝爾直升機，成為中國第一家擁有私人飛機的民營(yíng)企業(yè)，名噪天下。

　　沒(méi)有人懷疑張躍的成功，人們更擔心他是否走得更遠。

　　1998年，張躍與弟弟張劍“分家”，后者成立遠大住工，成為國內最具實(shí)力的住宅工業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。同年，張躍“出走”湖南。事情導火索是：沒(méi)有事前告知遠大的前提下，長(cháng)沙市有關(guān)部門(mén)修建的三座高壓鐵塔“可能”影響了張躍的飛行以及遠大城的唯美景象。

　　多方協(xié)商無(wú)果后，張躍將總部搬遷至北京，湖南當地政府曾表態(tài)，“不緊張、不敏感、不強留”。遠大逐漸淡出人們的視線(xiàn)。

　　2009年，遠大總部從北京遷回長(cháng)沙。對于總部搬遷一事，張躍盡力回避本刊記者的提問(wèn)，認為“太敏感”。

　　張躍變得“溫和”了，他開(kāi)始重視企業(yè)與政府的關(guān)系。

　　十余年來(lái)遠大的發(fā)展速度并不理想，“被技術(shù)綁架”多年，張躍的“企業(yè)領(lǐng)袖”稱(chēng)號似乎早已被人取代。

　　“過(guò)去是‘企業(yè)領(lǐng)袖’，將來(lái)也是，大家都在學(xué)習我們�！睆堒S說(shuō)，除追求更高的利潤率外，企業(yè)應該追求健康的發(fā)展，追求更高的境界，滿(mǎn)足更高的需求，“所謂‘領(lǐng)袖’，我認為一是要堂堂正正做人，二是滿(mǎn)足自己的樂(lè )趣。不創(chuàng )新，我就沒(méi)有樂(lè )趣。持續的樂(lè )趣是一切工作都是你發(fā)明、創(chuàng )造的，甚至是你的管理制度、生活方式�！�

　　在遠大，小超市無(wú)人值守、購物自取，員工宿舍房門(mén)夜不閉戶(hù)，員工食堂三餐免費，食材基本來(lái)自于遠大農場(chǎng)自種的有機食品。既不接受同行業(yè)的員工跳槽到遠大，離職的員工也永遠別想再回來(lái)。公司甚至還要求，員工談戀愛(ài)要向公司匯報；員工如果未經(jīng)公司同意就離婚，會(huì )被開(kāi)除。

　　遠大的每個(gè)細節和每項規章條文，更展現出堂吉訶德式的道德理想。張躍說(shuō)：“商業(yè)也必將回歸道德本質(zhì)，必然將會(huì )有越來(lái)越多的人站起來(lái)改變�！�

　　遠大不得不面對日益殘酷的商業(yè)現實(shí)。非電空調“橫掃”全球沒(méi)有競爭對手，規模卻陷入停滯；空氣凈化機技術(shù)無(wú)懈可擊，但銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻波瀾不驚。

　　有批評者則指出，張躍的種種偏執阻礙了遠大的發(fā)展，讓遠大似乎只停留在精神層面，不能游刃有余地面對企業(yè)外部環(huán)境的變化。

　　“大概從2008年或者更早一點(diǎn)，我也曾懷疑過(guò)�！睆堒S說(shuō)。