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長(cháng)沙物流公司 安徽省發(fā)展第三方物流的對策思路
信息來(lái)源:長(cháng)沙首選運輸   發(fā)布時(shí)間:2013-4-22   瀏覽:

長(cháng)沙物流公司 安徽省發(fā)展第三方物流的對策思路

長(cháng)沙首選電話(huà):0731-84062159 84029740 13974912995饒經(jīng)理

 大力發(fā)展現代物流是安徽推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整升級的路徑之一,F代物流運用信息技術(shù)和供應鏈管理方法,對分散的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能進(jìn)行系統整合和一體化運作的復合型產(chǎn)業(yè),它的主要組織形式是第三方物流。我省第三方物流發(fā)展在近幾年取得了一定成績(jì),但總體仍處于起步階段,表現為“供不應求”,因而成長(cháng)的空間和潛力巨大。

  一、發(fā)展第三方物流擁有良好機遇

  從當前國內外發(fā)展情況看,我省現代物流正面臨著(zhù)跨越發(fā)展的良好機遇:經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展,全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷(xiāo)售的發(fā)展模式創(chuàng )造了巨大的物流需求;互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)技術(shù)的加速應用,電子商務(wù)的興起和繁榮將進(jìn)一步推動(dòng)現代物流加快發(fā)展;企業(yè)日趨重視業(yè)務(wù)流程與管理流程的優(yōu)化,降低物流成本、外包物流業(yè)務(wù)、加強供應鏈管理等舉措為第三方物流發(fā)展提供了強勁動(dòng)力;中央把推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的戰略重點(diǎn),要求建立公平、規范、透明的市場(chǎng)準入標準,探索適合新型服務(wù)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)管理辦法,調整稅費和土地、水、電等要素價(jià)格政策,營(yíng)造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境,這將為現代物流發(fā)展提供更為公平合理的法律法規和政策環(huán)境;國家擴大內需政策和中部崛起戰略的逐步實(shí)施、泛長(cháng)三角分工合作的深入推進(jìn)、合蕪蚌自主創(chuàng )新綜合配套改革試驗區的加快建設,尤其是國家級皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區的設立,也將給我省現代物流發(fā)展帶來(lái)重大機遇。從省內看,省政府高度重視現代物流發(fā)展,將“十二五”時(shí)期視為我省服務(wù)業(yè)大發(fā)展和上水平的重要戰略機遇期,把現代物流作為服務(wù)業(yè)大發(fā)展的重中之重,專(zhuān)門(mén)制定發(fā)布了一系列促進(jìn)政策。 “十二五”時(shí)期,我省經(jīng)濟發(fā)展預期將保持10%左右的增長(cháng),經(jīng)濟規模將進(jìn)一步擴大,居民消費水平將進(jìn)一步提高,農產(chǎn)品、工業(yè)品、能源原材料和進(jìn)出口商品的流通規模將進(jìn)一步擴大,必將推動(dòng)現代物流在新的起點(diǎn)上加速發(fā)展。

  二、發(fā)展第三方物流的對策思路

  安徽現代物流如何搶抓機遇,乘勢發(fā)展?筆者認為,應以第三方物流為突破口,重點(diǎn)在以下三個(gè)方面做好工作:

  第一,優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,大力培育物流需求。一是加強政策引導,重點(diǎn)是對物流管理體制、物流發(fā)展規劃、物流基礎設施建設、物流創(chuàng )新發(fā)展等進(jìn)行規范和引導,從鼓勵、扶持的角度為我省現代物流發(fā)展提供制度保障,對規模以上第三方物流企業(yè)在用地、稅收、信貸等方面加強扶持力度,制定區別于一般項目用地的物流用地標準、對在“營(yíng)改增”試點(diǎn)過(guò)程中稅收增幅較大的物流企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅收補償以及為民營(yíng)物流企業(yè)融資提供便利。二是制定我省第三方物流發(fā)展總體目標,對未來(lái)一段時(shí)期第三方物流企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、占社會(huì )物流總收入的比重、規模以上第三方物流企業(yè)數量等制定量化發(fā)展指標,使我省第三方物流發(fā)展做到“有的放矢”。三是設置第三方物流企業(yè)注冊和年檢“門(mén)檻”,對不符合要求的企業(yè)不準使用帶有“物流”字樣的公司名稱(chēng),以逐步改變目前物流企業(yè)“弱、小、散、亂”的狀況;四是積極推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)、商貿業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,在鼓勵和引導現有工商企業(yè)將采購、供應、原材料和批發(fā)、分揀包裝等業(yè)務(wù)進(jìn)行分離和外包,為發(fā)展第三方物流提供穩定且逐步增長(cháng)的物流需求的同時(shí),努力推進(jìn)物流企業(yè)托管置換工商企業(yè)的物流要素,推動(dòng)物流企業(yè)參與制造業(yè)的供應鏈管理。

  第二,加強基礎設施建設和資源整合,不斷夯實(shí)現代物流發(fā)展基礎。進(jìn)一步加強我省公路網(wǎng)絡(luò )、內河運輸、鐵路網(wǎng)絡(luò )建設以及機場(chǎng)布局和功能的完善,并以此為基礎,通過(guò)多式聯(lián)運等方式促進(jìn)各種運輸設施的銜接和配套,實(shí)現公路、港口碼頭、鐵路和機場(chǎng)的“無(wú)縫對接”,以著(zhù)力提高物流設施的系統性、兼容性。推動(dòng)多式聯(lián)運信息平臺建設,切實(shí)提高物流基礎設施的網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)能力,全面提升全省多式聯(lián)運的發(fā)展水平。充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用,對現有運輸、倉儲等物流基礎設施進(jìn)行整合,加速其外部化和市場(chǎng)化進(jìn)程,從而滿(mǎn)足第三方物流快速發(fā)展的需要。不斷夯實(shí)我省現代物流發(fā)展的其他基礎性工作:加速我省物流信息化和標準化建設,一方面要充分利用物聯(lián)網(wǎng)和現代信息技術(shù),實(shí)現物流信息采集智能化,提升物流信息采集的速度、效率和準確率,另一方面要以物流信息標準、服務(wù)標準和管理標準為切入點(diǎn),抓緊研究制定一批對全省物流發(fā)展和服務(wù)水平提升有重要推動(dòng)力的物流標準;建立科學(xué)的物流統計調查方法和指標體系,盡快實(shí)現我省社會(huì )物流統計數據的采集、匯總、核算和分析的常態(tài)化;建立現代物流企業(yè)動(dòng)態(tài)監測與評價(jià)機制,可選擇A級物流企業(yè)為主體樣本企業(yè),定期對樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行采集和分析,以便及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為政府決策提供有效支持;充分發(fā)揮合肥的國家科教基地以及物流發(fā)展水平領(lǐng)先全省的優(yōu)勢,支持物流相關(guān)學(xué)科建設和產(chǎn)學(xué)研基地建設,推動(dòng)物流企業(yè)與科研單位開(kāi)展多種形式的合作,建立多層次、多元化的人才培養體系,為我省現代物流發(fā)展提供人才支撐。

  第三,加快發(fā)展現代物流產(chǎn)業(yè)集群,打造一批“頂天立地”的標桿物流企業(yè)。要加快實(shí)施現代物流集群發(fā)展戰略,積極引導和整合物流資源向優(yōu)勢物流基地、物流園區集中,重點(diǎn)建設以合肥、蕪湖、馬鞍山為中心的家電及汽車(chē)制造、鋼鐵、電子信息產(chǎn)品物流集群;以銅陵為中心的銅及銅制品、化工物流集群;以淮南、淮北為中心的能源和重化工產(chǎn)品物流集群;以阜陽(yáng)、宿州為中心的農副產(chǎn)品及其加工品物流集群,以亳州為中心的中藥材原料及醫藥產(chǎn)品物流集群,以黃山為中心的文化旅游商品物流集群。在現代物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎上,積極引進(jìn)國內外知名企業(yè)在我省設立地區總部、采購中心和配送中心,努力使我省成為中外物流企業(yè)的總部集聚地。通過(guò)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群、總部基地的資源集聚、成本節約、學(xué)習與創(chuàng )新、協(xié)同與溢出效應,引導、孵化一批中小物流企業(yè)做大做強。要以市場(chǎng)為導向,按運輸、倉儲、技術(shù)服務(wù)、綜合服務(wù)等不同類(lèi)型采取有效措施培育、打造標桿物流企業(yè)。建立重點(diǎn)物流企業(yè)聯(lián)系制度,針對其優(yōu)化服務(wù),幫助協(xié)調解決發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題,在建設用地上給予傾斜,在稅收政策上進(jìn)行優(yōu)惠,在上市融資上提供便利。大力實(shí)施“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合的雙向發(fā)展戰略,一方面鼓勵優(yōu)勢物流企業(yè)與國內外知名物流企業(yè)開(kāi)展交流與合作,引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)的物流管理方法、運作模式和技術(shù)裝備,另一方面加快物流服務(wù)“走出去”步伐,提高我省物流企業(yè)在省外參與市場(chǎng)競爭和配置物流資源的能力。鼓勵優(yōu)勢物流企業(yè)整合物流資源,創(chuàng )新物流服務(wù)模式,加強企業(yè)文化建設,逐步形成一批物流網(wǎng)絡(luò )覆蓋廣、供應鏈管理能力強、物流服務(wù)水平優(yōu)的物流企業(yè),并以其為主體加快著(zhù)名商標、馳名商標的培育創(chuàng )建,使我省擁有一批在全國有較強品牌影響力的物流知名企業(yè)。

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