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首先，可以使企業(yè)專(zhuān)心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務(wù)，將資源配置在核心事業(yè)上。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專(zhuān)家。為此，企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長(cháng)的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。如施耐德中壓廠(chǎng)通過(guò)與CAAC物流公司的合作，取得良好的效益。施耐德集中于產(chǎn)品制造，而CAAC管理施耐德的物流事務(wù)。產(chǎn)品下線(xiàn)后，由CAAC公司負責發(fā)運到距工廠(chǎng)20分鐘的成品倉庫，然后根據發(fā)運單的要求，組織產(chǎn)品的配送。   

其次，靈活運用新技術(shù)，實(shí)現以信息換庫存，降低成本。當科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步時(shí)，專(zhuān)業(yè)的第三方物流能不斷地更新信息技術(shù)和設備，而普通的單個(gè)制造公司通常一時(shí)間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術(shù)需求，此時(shí)，第三方物流能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿(mǎn)足這些需求，而這些服務(wù)通常都是制造商一家難以做到的。同樣，第三方物流還可以滿(mǎn)足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力，從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。   

第三，減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買(mǎi)物流設備，建設倉庫和信息網(wǎng)絡(luò )等專(zhuān)業(yè)物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負擔。而如果使用第三方物流不僅減少設施的投資，還解放了倉庫和車(chē)隊方面的資金占用，加速了資金周轉。   

第四，提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng )造更多的價(jià)值。通過(guò)第三方物流的倉儲服務(wù)，可以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，而不必因為建造新設施或長(cháng)期租賃而調撥資金，并在經(jīng)營(yíng)靈活性上受到限制，提供更多樣的服務(wù)品種，為顧客帶來(lái)更多的附加價(jià)值，使顧客滿(mǎn)意度提高。